2021年的POS机行业还好做吗?之前已简单介绍了一下我在POS机行业认识的三个老板。这篇,我对这三位老板做一下更详细的描述大老板(吴)、大老板的朋友(韩)、主张跑市场的老板(刘)。
吴曾经是一位做投融资比较成功的金融从业者,经他描述,他在最后一次投资中,投资数额巨大,不幸夭折。背负了巨额债务。后来从事简单的POS终端铺设业务,可以说在2013年左右是比较好做的,也挺赚钱。然而这位老板因为背负的债务太高,想着赚大钱,于是准备大搞。
刘以前曾经开过酒店,刚开始是比较不错的,后来没有再坚持,不过确实是实干的老板。韩这个老板,我不是太了解,一句话概括就是,他敢想敢干。
吴在过去会经常提及他的过去,如何辉煌。他一直活在过去的辉煌里,放不下过去。但这对当下并没有什么好处。一开始就投入三个项目,这对于一个创业者来讲,极其愚蠢,没有哪个人的精力能够同时一次性做好三件事。这让我不得不认为,他过去的山巅之行是靠运气登顶的,同样也凭着运气跌下来。
刘是一位较为务实的老板,我曾经对自己说,如果我当时的经验再多一点,我一定会帮助刘在支付行业发展。当刘提出业务要出去跑的时候,反对面较多,虽然后来还想做一做产品,但是二清的风险确实太高了。当时我的知识层面、人脉层面、认知层面真的太弱小了。我当时有推荐刘做拉卡拉的收款宝(me31)。但是刘就想做大代理,当时一代的门槛很高,对比二清的利润也少。面对这么高危的二清风险,我离开了。后来,刘继续做起了直销,朋友圈频繁换各种产品,我们也就没有再联系了。
韩是一位非常仗义的大哥。他对赚钱的欲望更大。基本上也是什么赚钱做什么。当我对韩提出了二清风险相当大的时候,他并不以为然,尽管下午4点多到账,他依然不怕。当时机器的系统都很不稳定,导致了很多老板来退货。我也曾给韩推荐了拉卡拉收款宝。我告诉他拉卡拉的反应速度很快。用户需求是好的产品体验这些。韩只是拿我当小孩一样劝了劝我。后来未到账一共18万多,货款50几万。整体下来共计亏损80多万。刚好在这之前,韩刚提了辆路虎。
从这三位创业的支付人分析来看。我看到了一个一直活在过去辉煌时候的自己,放不下过去的人,往往不会思考失败,这也是众多创业者败了又败的原因之一吧。坚持,真正做到到底有多难?我想抵得住诱惑的那些创业者才有资格发言。
我在支付行业的第一阶段所遇到的所有创业者都是激进的,仅靠激情真的能够做好一件事情吗?不管学习有没有用,好像每个人对于学习,都是排斥的。养成每天学习的习惯,好像很难。嘴上重视,但创业者群体中内心没有敬畏的,好像挺多的。
当我们说2021年干就完了的时候,对于风险了解多少?对于POS机行业、用户需求又了解多少?